弘扬工匠精神,践行新发展理念,建设最美高速公路,当好新时代中国故事的主角--蹇元平指挥长在荆潜建设项目群2018年项目建设调度会暨安全生产工作会上的讲话

编辑日期:2018-03-22 18:34  来源:未知  作者:admin

弘扬工匠精神,践行新发展理念,建设最美高速公路,

当好新时代中国故事的主角

蹇元平指挥长在荆潜建设项目群2018年项目建设调度会暨安全生产工作会上的讲话

(2018年3月9日)

尊敬的各位领导、同志们:

我代表荆潜公司党委祝贺大家在过去的一年取得了骄人的成绩,祝贺今天获奖的同志和单位建功立业,取得可喜的成就!今天的会议内容很丰富,全方位的对2017年表现出色的“荆潜工匠”、先进集体、先进个人进行了表彰,优秀项目监理和优秀驻地监理工程师代表也上台交流发言,特别是“荆潜工匠”部分报告团成员作了非常感人的报告,工匠精神在他们身上熠熠闪光,我已经是第二次听了,感受深刻,内心依然在激荡。李部长代表指挥部下达了2018年的建设计划,特别是针对每个合同段不同的特点和存在的问题,对重点工程、关键工程的目标任务进行了部署。各参建单位要及时将2017年存在的问题进行梳理,根据2018年目标任务进行工作谋划,思路要非常清晰,及时分解任务,编制科学的计划,没有好的思路和计划是打不了硬仗的。谋划工作极端重要,谋划工作没有做好,品质工程就无从谈起,目标任务也无法达成。王总也代表指挥部对2018年项目群的安全生产工作和近期的重点工作进行了部署,复工阶段没有具备安全生产条件、没有达标的作业面不能开工,必须经过安全生产管理体系进行层层验收合格后才能开工。今天参会的人,特别是一把手,要及时将会议精神进行积极贯彻落实。

我今天讲话的题目是:“弘扬工匠精神,践行新发展理念,建设最美高速公路,当好新时代中国故事的主角”。

一、2017年,我们面向未来,勇于创新,埋头苦干,成绩斐然。表现在以下六个方面:

(一)“争做荆潜工匠,立足岗位爱国,当好中国梦的实践者”工作思路得到了很好的践行。过去大家认为的高速公路是个粗活笨活,是和泥巴打交道,不需要工匠精神,不需要精细的去做,工匠精神在高速公路建设行业表现不好,与国际差别很大。我们认为要摒弃不正确的、传统的、落后的思维,要站在项目全设计使用周期角度来思考问题,不能仅仅停留在高速公路建设完了就算完成任务了,要对高速公路30年、50年、100年甚至更长的使用周期负责,因此我们要弘扬工匠精神,要做出品质工程,要立足岗位建功立业,过去一年我们提出来了这个理念,实践的还不错。

(二)总结实施荆潜项目群建设管理理念,项目建设管理水平逐步向专业化迈进。以往几十年,一条路一个指挥部,一条路建完就散了,现在荆潜项目群从江南高速、潜石高速、江北高速到现在沙公高速,枣潜荆门南、枣潜荆门北高速,实行项目群管理,有责任有义务将项目建设管理从经验走向理论,由理论指导实践。通过及时总结多条高速公路建设经验,提出了荆潜项目群建设管理理念,用了三段话来概述,第一段话是建设的方向,第二段话是从工匠队伍建设和体系建设、项目建设管理方式方法;第三段话是强调以计划合同为核心,均衡的组织实施,强调开工之前准备工作,准备充分了,后续就有足够的时间来落实。项目群七个合同段比较起来泾渭分明,谁重视谁就表现好,谁不重视谁就结果差。

(三)扎实开展“品质·创新年”劳动竞赛,品质工程、施工工艺方法创新,在项目群各合同段之间,基本形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。很多具体的举措在落实,得到了集团公司的肯定,去年被评为劳动竞赛先进单位。

(四)弘扬工匠精神、践行荆潜理念,组织“百日攻坚”,推进一线技术工作岗位标准化建设,践行“一线一点一问题”工作法,奋力把“工匠”队伍建设推向深入。去年一年,从年初提出,持续了一年的宣传推广和实践,奋力推进,上半年推出了9名“荆潜工匠”,今天在这里表彰了31名“荆潜工匠”,质量管理部被省总工会评为湖北省“工人先锋号”。培育“荆潜工匠”是全方位的,荆潜公司(指挥部)各个岗位百分之九十的岗位人员具备了工匠精神态度,这是我们应该做到的,我们做到才能带动大家做到,2018年还要加大力度培树力度。

(五)以党建为引领,党风廉政建设为保障,计划合同管理和节点考核为抓手,携手各合同段后方公司,持续督促、指导、帮扶项目部进行施工组织调度,推进监理绩效考核,不断解决项目建设过程中遇到的各种问题,全面完成了集团公司下达的各项任务。去年持续抓这些工作,有相当的成效,荆潜项目群投资和形象排名在省交投是是排头兵,安全管理工作在全省质监局综合排名第二名,被省交投集团公司被评为先进单位。最最重要的是品质工程建设初见成效,江汉平原多年来路基施工、台背回填、96区粒径控制、小型预制构件生产安装等方面一些矛盾和问题得到了解决克服。

(六)各级地方政府和协调指挥部全力支持,各层次协调工作者奋力而为,为项目建设打下了较好的基础。去年协调工作发挥了底盘作用,武荆高速跨线、文物、两条铁路跨线、土地、跨管线等问题,没有地方协调工作者支持,难以解决,目前为止,项目群协调问题基本上都得到了解决;枣潜荆门北段三杆迁移问题、沙洋段部队用地等问题,今年地方政府协调非常努力推进,近期也有望得到解决;大家以热烈的掌声对项目群沿线的地方党委政府、协调单位和全体协调工作者致以崇高的敬意!

二、2018年,让我们怀揣梦想,勇挑重担,坚守工匠精神,狠抓规范落实,积蓄奋斗的力量,立足岗位,当好新时代故事的主角。

(一)围绕年度目标,做好谋划安排。

     1.明确年度目标任务。今年主要有六个方面的年度建设目标:一是沙公高速建成通车,枣潜高速荆门南潜江至沙洋段要力争建成,枣潜高速钟祥段一期主体工程要建成;二是按照新时代新发展理念要求,沙公高速要率先建成江汉平原最美高速公路,枣潜高速全线要向最美高速公路奋进;三是工匠品牌创建、工匠队伍建设要全面取得成效,以两年计划为周期,去年持续宣传推进,2018年要开花结果;四是按项目建设管理理念和“集约化、规范化、标准化、市场化”四化标准,分门别类的形成指导纲要,指导后续的建设、管理、施工;五是协调工作更加高效给力,2018年三改问题、封网的矛盾突出,必须予以合理解决;六是党风廉洁建设更加巩固落实,成为项目建设的领航员和助推器。

    2.做好谋划安排。好的准备是事情成功的一半,坚守执行是取得成功的金钥匙。提前预判、谋划,把工作做在前面,施工组织才能从容不迫,品质工程才能实现,各参建单位要迅速抓好谋划工作的落实。一是项目部和驻地办一把手要把全年工作梳理清晰,抓紧修订施工组织,特别是施工滞后的项目工程,要督促相关队伍、人员、资源、设备到位;二是对存在的主要问题,要迅速形成解决方案,并坚决执行,比如96区交验、挖方段96区覆盖、架梁通道的形成、混泥土配合比控制、三改工程等关键的施工组织要抓住;三是做好二期大循环安排,大循环之前连续断面提交、桥面工程埋板打板、防护工程等都是影响大循环的重要节点;四是加强计量与合同管理工作;五是最美高速公路实施方案形成和落实。

(二)以党建为引领,坚守工匠精神,深耕荆潜工匠培育工作,持续开展一线技术岗位标准化建设,坚决打赢试验检测打假攻坚战,带出一支具备工匠精神,作风科学务实的高速公路建设队伍。具体有三点要求:一是荆潜建设项目群全体建设者要有理想、有情怀来落实这项工作,久久为功;二是一把手要高度重视,站在讲政治的角度,功在当前,利在家国,要善于营造讲工匠精神光荣、不讲工匠精神可耻的氛围;三是后方公司要高度重视和支持,以党建为引领,工群团一起努力共建;四是要认真贯彻落实《荆潜工匠品牌创建管理办法》,宣传执行到位。

(三)认真践行“一线一点一问题”工作法,狠抓文明施工,踏石留印,抓铁有痕,消除质量通病和安全隐患。质量安全管控重点是:一是94区和96区的交验、模板准入、钢筋工程、混泥土配合比、张拉压浆、养护拆模、现浇支架搭设和预压、悬浇挂篮系统及节段监控、立柱支模、预制梁架设、一二三期交叉施工的交通管制等,把关键工程要管控好;二是要按图施工、按方案施工、按规范施工,做到不抢工期,精细施工;三是抓首件工程和示范工地推广,抓混凝土外观评级落实,抓监理绩效考核。

(四)抓好基层党组织建设,抓实党风廉洁建设。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员领导干部带头作用和党员先锋模范作用。

新春新气象,新年要有新作为,我们要以十九大精神为指引,以集团公司的安排和各级地方政府的要求为准绳,以荆潜项目群的“爱国、工匠、品质、未来”文化理念为指引,立足岗位,积蓄奋斗的力量再出发,确保完成全年工作任务,确保工匠队伍、品质工程和平安工地建设卓有成效,开花结果。全体参建人员要身体力行,当好中国故事的主角,写好属于我们自己的新时代的中国故事,我们也坚信,我们的故事能感动中国,感动荆楚!